Immer mehr Menschen arbeiten an mehreren verschiedenen Standorten – und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Diese verteilten Teams effizient zu führen und dabei neue Medien einzusetzen ist eine relativ junge Disziplin in der Führung von Mitarbeitern.

Grundsätzlich benötigen Mitarbeiter, die von ihrem Chef räumlich getrennt arbeiten, eine etwas andere Art der Führung als konventionelle Teams. Zudem werden andere technische Hilfsmittel eingesetzt als in herkömmlichen Teamstrukturen.

Dabei werden folgende Fragen behandelt:

• Wie sehen die neuen Anforderungen an Führungskräfte beim Führen aus der Ferne aus?
• Wie können diese neuen Anforderungen sinnvoll bewältigt werden?
• Welche Führungsaufgaben können durch welche Software und Tools unterstützt werden?
• Was ist bei internationalen Teams besonders zu beachten?
• Wann setze ich welche Medien am sinnvollsten ein?

Diese Themenstellungen werden anhand von Beispielen aus der Praxis erörtert.

Dabei werden Führungskräfte dazu befähigt, räumliche und über verschiedene Kulturen verteilte Mitarbeiter und Teams erfolgreicher und effizienter zu führen. Es wird gezeigt, welche Faktoren bei der Entwicklung und Führung von virtuellen Teams zu beachten sind und welchen Anforderungen Teammitglieder genügen sollten. Die Teilnehmer werden für mögliche Problemfelder und Schwierigkeiten sensibilisiert und erhalten Strategien, Methoden und Technologien für die praktische Umsetzung virtueller Führung.